Tag

HUAWEI

Browsing

 

Hace algunos meses, en medio de su problema con el gobierno de Estados Unidos, Huawei anunció la existencia de HarmonyOS, un sistema operativo de creación propia con el cual algunos pensábamos sustituiría a Android en un futuro eventual.

En ese primer momento, se anunció solo un televisor inteligente para el mercado asiático. Afortunadamente, se habría confirmado que el 2020 llegaría con muchos más dispositivos HarmonyOS y que estos esta vez se llegarían a distribuir de manera global.

 

 

Y es que según reporta Forbes, Huawei habría confirmado no solo que ya tiene en sus planes el lanzar nuevos y diferentes dispositivos con HarmonyOS, sino que estos se venderían tanto en Asia como en el resto del mundo.

No se ha especificado oficialmente qué dispositivos serían anunciados en el 2020, sin embargo, por fuentes no oficiales sabríamos que se trataría de wearables, principalmente de smartwatches.

Smartphones y tablets estarían prácticamente descartados, cuando menos en esta primera etapa de HarmonyOS.

 

 

Ya sabemos que Estados Unidos y China llevan un par de meses en una guerra comercial que ha afectado severamente a Huawei, el fabricante móvil con mayor crecimiento hasta la fecha y el segundo en ventas de smartphones.

El veto del gobierno de Donald Trump ha hecho que Huawei cambie toda su estrategia interna con el fin de dejar depender de terceros, como las empresa estadounidenses, quienes le distribuyen hardware y software y que actualmente está bastante limitado.

Si bien los problemas de Huawei fueron aprovechados por Samsung a nivel mundial, en China la situación es totalmente diferente.

EEUU ha hecho que millones de chinos se unan a Huawei y su lucha contra occidente, aumentando severamente sus ventas y perjudicando a otros fabricantes locales como Oppo, Vivo y a Xiaomi.

 

xiaomi
Xiaomi enamora a muchos, pero en China ha perdido fuerza por culpa de Huawei

 

Según información del diario chino Time Weekly, las «bajas» ventas de Xiaomi en China han hecho que el directorio decida remover de su carga a Lei Jun, fundador y presidente de la empresa asiática, en su reemplazo ingresa Lu Weibing, gerente general de Redmi (sub marca de Xiaomi), la cual ha tenido un éxito sin precedente en el último años.

 

Lei Jun fue presidente de Xiaomi desde mayo del presente y desde su mando la empresa empezó a perder territorio en China, después de todo su mandato coincidió con el baneo de EEUU a Huawei.

 

De hecho Xiaomi ha tenido que hacer otras estructuraciones, posiblemente por los bajos ingresos debido a la reducción de ventas en China y ha tenido que «sacrificar» a otros dos ejecutivos. Li Wanqiang y Qi Yan, el primero es co-fundador y ex jefe de estrategia de marketing, mientras que el segundo era el vicepresidente senior de Xiaomi, ambos presentaron su cargo de renuncia luego de anunciarse los datos fiscales de este último trimestre.

Según datos de la firma Canalys, en el tercer trimestre del 2019, Huawei ha crecido un 66% en China, logrando tener una cuota de mercado actual de 42.4%, mientras que el año pasado en el mismo periodo fiscal alcanzaba los 24.9%.

Por su parte Xiaomi ha pasado de tener una cuota de mercado de 13.1% a un 9%. Cabe resaltar que no son los único que disminuyeron sus ventas a favor de Xiaomi, Oppo y Vivo están en el mismo problema.

Mientras en China a Xiaomi no le está yendo tan bien, en Europa sus ventas han incrementado un 73% frente al mismo periodo del año anterior y en India es líder absoluto, por lo que es posible que el futuro de la empresa se de fuera de China y no dentro como se creía.

Fuente: TechInAsia

 

 

Huawei actualmente es uno de los líderes mundiales en telecomunicaciones, y está presente en más de 170 países. Sin embargo, los orígenes de este líder son mucho más humildes. La verdadera historia de Huawei y su padre fundador, Ren Zhengfei, nace de la necesidad, las circunstancias y la resiliencia. Es un viaje de 30 años, marcado por mucho esfuerzo y que culmina en la transformación de la compañía en el gigante que es hoy.

Este primer episodio se llama The Startup, y relata cómo fue crear un emprendimiento hace treinta años. Asimismo, el enfoque que tomó Huawei al centrarse en el cliente, y que hizo frente a la desconfianza del incipiente sector tecnología de ese momento.

 

 

 

A pesar de no haber existido nunca un comunicado oficial, durante el inicio del baneo a Huawei ocurrido a mediados de mayo de este año, diversas empresas estadounidenses dejaron de venderle tecnología al gigante chino, ya sea hardware o software.

Si bien Google fue el caso más importante por dejar a Huawei sin el Android que conocemos, Microsoft fue otra empresa que dejó de venderle licencias de trabajo al fabricante asiático, quien tuvo que pausar sus planes de producción de nuevas laptops, con las que ya había ganado bastante territorio en poco tiempo.

La Matebook X y otros modelos no llegaron a recibir una actualización por el veto del gobierno de Donald Trump a Huawei, que recién tiene una noticia positiva con esta última prorroga dada por del Departamento de Comercio de Estados Unidos.

Según información dada por Reuters, el gobierno estadounidense ya habría aprobado una licencia para la exportación de una gran cantidad de software y permisos a Huawei, entre los que se encontraría Windows y Office.

Si bien la extensión de la licencia tiene una duración de 90 días, iniciada ya el martes 19 de noviembre, Huawei podría aprovechar este permiso extendido para anunciar un nuevo portafolio de portátiles, los cuales podrían anunciarse durante el CES 2020 de Las Vegas.

Actualmente el gigante chino cuenta con stock de procesadores Intel de octava y novena generación, pero actualmente ya está la décima generación pensada en laptops, por lo que también faltaría que este último consiga un permiso del Departamento de Comercio de EEUU para venderle su tecnología. En caso se le niegue, la otra esperanza de Huawei es AMD, que también tendría que solicitar lo mismo que su rival.

Fuente: Reuters
 

 

El día de ayer, la Oficina de Comercio de Estados Unidos amplió el permiso concedido a Huawei para comercializar con empresas estadounidenses. De no haber cambios, el próximo 19 de febrero la compañía debería ver finalizada esta autorización temporal.

Esta vez Huawei se ha manifestado al respecto y ha sido fuerte y clara en decir que a pesar de lo que pueda pasar en el futuro, ellos siguen y seguirán avanzando pese a los obstáculos con los que se pueda encontrar en el camino.

Aquí te dejamos con el comunicado completo:

 

Huawei ahora y hacia 2020

Durante más de tres décadas, Huawei ha estado en una búsqueda interminable de innovación, primero para aplicaciones industriales y, durante los últimos 10 años, para consumidores finales. Ahora somos el segundo mayor fabricante de smartphones del mundo.

Esto sólo ha sido posible priorizando siempre las necesidades de nuestros consumidores y la innovación de nuestros productos. Al invertir entre el 10 y el 14% de nuestros ingresos anuales en Investigación y Desarrollo, pasamos de ser una marca de dispositivos relativamente desconocida a ser el líder de innovación de la industria con desarrollos como duración excepcional de la batería, sistemas de doble cámara, tecnologías de carga ultrarrápidas, tecnología de Inteligencia Artificial a bordo del dispositivo y capacidades de fotografía profesional superiores.

Debido a esto, e incluso en el contexto actual, Huawei ha logrado resultados sorprendentes en 2019 y ha perpetuado sus logros previamente concretados:

  • Huawei continúa teniendo una fuerte presencia en más de 170 países y regiones de todo el mundo.
  • Hasta el tercer cuarto de 2019 ya habíamos comercializado 200 millones de teléfonos inteligentes, 64 días antes que el mismo logro en 2018.
  • Huawei tiene más de 500 millones de usuarios activos en todo el mundo.
  • Durante los primeros tres trimestres de 2019, Huawei incrementó sus ingresos 24.4% en comparación con 2018.
  • Huawei ha comercializado 278% más wearables que el año pasado, convirtiéndose en la tercera compañía más grande en la categoría y registrando 100 millones de usuarios en todo el mundo.
  • Estamos entrando a nuevas y emocionantes categorías de productos, como la de Audio Inteligente que creció un 256% de 2018 a 2019, presentando nuevos productos interesantes como FreeBuds 3.
  • Hemos asegurado 60 contratos comerciales para proveer de soluciones 5G a empresas de todo el mundo, y seguimos trabajando lado a lado con 46 de los 50 operadores más importantes a nivel global.

Por lo tanto, como demuestran estos logros clave, Huawei tiene todos los recursos, el compromiso y la preferencia del consumidor para mantenerse como referencia en la industria con respecto a soluciones tecnológicas de clase mundial y como un favorito del usuario final.

Los últimos seis meses han traído varios desafíos, pero con cada uno hemos encontrado una nueva forma de innovar, un camino conocido para brindar las mejores experiencias de uso real a nuestros usuarios, y el apoyo reconfortante de socios, clientes y consumidores de todo el mundo.

Continuaremos desarrollando innovaciones mientras construimos un ecosistema de software seguro y sostenible, con el fin de proporcionar la mejor experiencia para todos los usuarios a nivel mundial, justo como lo hemos hecho durante las últimas tres décadas.

El objetivo de Huawei es y siempre será ofrecer productos y servicios líderes impulsados por la innovación y una poderosa colaboración abierta. Entendiendo completamente que este camino no es uno que se debe recorrer solo, sino siempre con una visión y recursos suficientes para continuar brindando tecnologías, servicios y características que representan un auténtico salto adelante con cada nueva generación.

A medida que 2019 llega a su fin, Huawei está comprometido con el desarrollo del ecosistema HMS, no sólo como servicios clave y nuevas y emocionantes capacidades, sino también como parte de la estrategia 1-8-N de Huawei en la que el teléfono inteligente (1) es la llave de entrada para otros ocho (8) dispositivos inteligentes (wearables, tabletas, pantallas, automotriz, audio, lentes, auriculares y PC), que a su vez permitirán el acceso a un mundo inteligente y conectado con miles de dispositivos IoT existentes y futuros (N).

Con esta visión, estamos planeando más allá de la estructura actual de dispositivos y hacia el futuro de una conectividad inteligente sin interrupciones, al tiempo que seguimos trabajando para ofrecer los mejores productos y servicios en el presente.

Huawei tiene un plan, es muy claro y no nos detendremos hasta que lo veamos realizado… Y, aun consiguiéndolo, seguiremos avanzando.

Gracias.

 

 

El día de mañana, 19 de noviembre, se vence el plazo de 90 días que el gobierno de Estados Unidos le dio a Huawei para poder comerciar con compañías americanas. Según Reuters, habrá una ampliación, sin embargo esta se daría por no más de dos semanas adicionales.

 

huawei
El Mate 20 Pro no se puede comprar en ninguna operadora de EE.UU.

 

Y es que según reporta el importante medio, fuentes cercanas habrían confirmado que el gobierno de Estados Unidos extenderá el plazo de 90 días en el cual Huawei puede comerciar con Estados Unidos, aunque esta extensión sería apenas de dos semanas, lo cual resulta irrisorio desde donde se vea.

Sin embargo, tal parece que esta ampliación sería tan breve porque se trataría de una medida de emergencia. Una ampliación mucha más extensa se viene en camino, pero esta no habría sido aprobada hasta el momento por tema regulatorios.

Como recordaremos, debido a la amenaza de seguridad que representa Huawei para el gobierno de Estados Unidos (la cual no ha sido probada hasta el momento) la compañía fue incluida en una blacklist que le prohíbe el comerciar con empresas estadounidenses. El propio gobierno accedió a dar un plazo de 90 días para que se resuelvan varios temas entre Huawei y sus socios comerciales, pero esta se termina mañana, por lo que el futuro de la marca en el país norteño resulta incierto.

 

Fuente: Reuters

 

 

 
Y llegó la luz entre tanta oscuridad e incertidumbre.

En una reciente entrevista dada a Bloomberg, el secretario de Comercio de Estados Unidos, Wilbur Ross, ha confirmado que las licencias para trabajar con Huawei llegarán muy pronto.

De hecho para Ross ha sido toda una sorpresa que hayan recibido 260 solicitudes de licencia, cuando a fines de agosto habían recibido 130. Estamos hablando más del doble en apenas tres meses.

Entre las empresas que habrían enviado su solicitud de licencia se encontraría Alphabet (Google), quienes han comentado en todo momento que están dispuestos a seguir trabajando con Huawei y así darle un aliento a sus últimos dispositivos, como los Mate 30, que no llegan con la suite de Google y por lo tanto con una versión AOSP de Android.

Ross también comentó a Bloomberg que en toda empresa hay una presunción de negación.
 

«Eso es un montón de solicitudes — francamente es más de lo que hubiéramos pensado», dijo Ross. «Recuerde también que en las listas de entidades hay una presunción de negación. Así que lo más seguro para estas compañías sería asumir la negación, aunque obviamente aprobaremos bastantes de ellas».

 

La mala noticia es que el secretario no ha dado una fecha de aprobación de estas licencias, la cual debería llegar antes del 19 de diciembre, fecha límite de la última licencia otorgada a Huawei para seguir comprando y usando tecnología estadounidense.

Huawei asegura que tardará una sola noche instalar las apps de Google si el baneo de EEUU se levanta

En caso el Departamento de Comercio de Estados Unidos apruebe las licencias en observación, Huawei tendría la posibilidad de instalar Android como lo conocemos en sus Mate 30 y así extender finalmente su venta que se ha quedado limitada a Asia y algunos países europeos.

Fuente: Bloomberg
 

 

Antes de contarles mi experiencia de compra, spoiler sobre como finalizó el asunto… orden de devolución a la tarjeta de crédito (la cual no es inmediata pero es probablemente la mejor opción). Ahora si, a comenzar la odisea. Luego de los problemas que tuvo Huawei con el baneo por parte de los EE.UU., la posible solución luego de la reunión entre los presidentes involucrados en la reunión del G20 en Osaka, la comunicación por parte de Google sobre el soporte a los dispositivos Huawei existentes y la nueva vuelta atrás a la solución al conflicto comercial; buscamos un P30 para renovar el P20 que venía utilizando mi esposa. Y es que por toda la historia contada como preámbulo, la gente de Huawei en el Perú lanzo algunas cosas muy interesantes, como era la posibilidad de tener una ampliación de garantía de un año para sus equipos comprados así como otras promociones como eran la entrega de smartwatchs por la compra de la serie P30 en una serie de retailers autorizados.

Con los comunicados de Huawei y Google sobre soporte, garantía extra y la posibilidad de acompañar la compra con un smartwatch decidimos optar por un P30. Entramos al fanpage de Huawei y buscamos dentro de los detalles de la promoción que comercios tenían la promoción. Estaban las tiendas oficiales, algunos supermercados, tiendas por departamento y una tienda de electrodomésticos. Como buen consumidor informado, navegue por las diferentes páginas webs y el precio del P30 en casi todas las tiendas era de S/ 2,899. Sobre el tema del reloj, sólo algunos lo incluían pero por la compra del P30 Pro. Una tienda apareció como una opción por precio muy diferenciado de las otras, y era La Curacao.

Visitando las tiendas

Cómo en los detalles de la promoción del reloj aparecía la frase en tiendas supuse que de repente no aparecían en la web porque posiblemente era válido en sus tiendas físicas. Entonces el sábado 30 de agosto (Día de Santa Rosa) salimos con la familia a pasear y visitamos primero La Curacao, en su tienda de Javier Prado. Luego de dar algunas vueltas para poder llegar y estacionar sin mayores problemas, me informaron que no tenían en tienda los P30 (ni el normal ni el Pro) y al parecer contaban con sólo gama media y baja de la empresa china. De otras marcas, tampoco tenían sus gamas altas. Como era posible entonces honrar una promoción de la que no tenían ningún stock (resulta casi imposible pensar que ese día agotaron el stock de esos equipos). Fuimos a un mall y paseamos por todas las tiendas que aparecían en el disclaimer había algo en común, el precio era de S/ 2,899. Bueno, pensé, muchas veces las tiendas manejan mejores precios on-line que los que manejan en físico. Finalmente, se me hacía más conveniente pagar S/ 2,299 por el equipo libre que lo tenía La Curacao, que optar pagar S/ 2,899 y llevarme el equipo y el reloj.

 

 

Llegamos a casa y luego de sentarme frente a la computadora y revisar nuevamente los precios, nada había cambiado. El mejor precio lo manejaba La Curacao. Opte por adquirir ahí el teléfono, venía el momento de elegir como ser enviado, si escogía mi casa u oficina, o si optaba por alguna de sus opciones de recojo en tienda (o locker). Me pareció muy raro que si compraba ese día el teléfono, recién podía llegar el 5 de septiembre a una dirección, y si elegía recojo en tienda (locker) se posponía para el lunes 11 de septiembre. Estoy acostumbrado a hacer muchas compras a través de Amazon, y me costaba muchísimo entender esas fechas, si Amazon me suele mandar cosas desde Asia, USA o Europa en aproximadamente 4 días útiles (la última vez me llego un producto de España el domingo cuando lo pedí el lunes).

 

 

Finalmente, me dije, bueno, ningún retail local siquiera se acerca al servicio que brinda Amazon, así que seré paciente y optaré por elegir el de envió al locker. Quería probar ese sistema y además tenía la ventaja de poder recogerse en cualquier horario, una vez que el producto llegue ahí (con la confirmación en el correo electrónico).

Entonces, sólo quedaba esperar, ¿no?

 

Una espera que desespera

Luego de comprar en la página web, y nuevamente, como buen consumidor responsable había leído en su sección de preguntas que se podía hacer seguimiento al pedido. Imagine los detallados sistemas de seguimiento que usan FedEx, UPS o DHL, o algo un poco más simple como usa SERPOST. Su página era simple, pero básicamente salía el número de orden y el estatus. Me emocione cuando cambió al día siguiente de pago aceptado a en proceso de entrega (no recuerdo ahora muy bien el termino, pero era algo así). Pensé que de repente era un tema de protección dar una fecha tan distante, además, por más que el producto este al otro lado de Lima, no debería demorar más de un par de días de llegar al locker.

No, al parecer, el sistema de seguimiento no era muy, o nada preciso, y eso me entere al llamar a su call center. Hasta ese momento no pensé que iba a volverse número frecuente en mi teléfono. Al consultar por el estado, señalaron que en su sistema aparecía que el pedido no había sido enviado. Entonces, a esperar, y esperar hasta que llego el día sábado 7 de septiembre y me llego un correo con el código para recoger el producto en el locker de Miraflores.

 

 

Fuimos a recogerlo, se puso el código y se abrió una compuerta en donde estaba el celular y una guía de remisión. Debo reconocer que la caja no tenía el protector plástico que suelen traer los equipos nuevos (justo me había comprado un P30 pero en Movistar como hace un mes atrás y tenía en mi cabeza ese detalle). Llegamos a casa y empezamos el proceso de cambio del P20 al P30, colocamos el chip de Entel de mi esposa, y ya saltaba un pequeño detalle, no se activaba el VoLTE en el equipo. Cosa rara porque en el P20 (Movistar pero que usaba chip de Entel) y en el P30 (Movistar) funcionaba la opción de VoLTE. El día domingo le escribí a Huawei sobre el tema por su servicio al cliente por Whatsapp. Ya antes había tenido inconvenientes para utilizar equipos libres y que se active el VoLTE en Movistar o Entel, pero siendo en teoría un equipo homologado para ser usado en el Perú y comprado en un punto de venta autorizado por la marca, estaba en mi derecho saber porque no se activaba. La persona del servicio al cliente me pidió verificar varias cosas en el equipo, que se encontraban bien definidas (configuraciones) y lo último que me dijo es que lo verifique con el punto de venta. Ahí empezaron los problemas.

 

Garantía de dos años… ¿en Bolivia?

El lunes siguiente, es decir el 10 de septiembre, llame al call center para explicarle que el equipo que me habían vendido y por el cual había pagado más de dos mil soles no se conectaba a la opción de VoLTE por lo que consideraba que no funcionaba de manera plena en la red de Entel. La persona tomo nota y me dijo que iban a comunicarse conmigo por ese tema. No me volvieron a llamar por eso. Parecerá algo medio tonto, pero con lo que cuestan ahora los equipos de gama alta, deberían funcionar con todas sus funciones en el operador. Finalmente, decidimos no hacer más tema sobre eso. Pequeño paréntesis, si este “pequeño” aspecto era reportado en algún país con leyes más firmes de protección al consumidor, hubiera sido un aspecto suficiente para decirle al cliente si deseaba un cambio o una devolución de dinero, sin mayores preguntas (más adelante lo explicaré a detalle).

El equipo fue usado, y dada la promoción de Huawei de poder activar la garantía adicional (1 año extra), entramos a la aplicación de HiCare y vino una pequeña sorpresa. Decía que tenía dos años de garantía (activada desde que se encendió el equipo) para Bolivia. ¿Bolivia? En ese momento empiezan las dudas, ¿acaso me habré equivocado cuando configure el celular y en lugar de Perú coloque Bolivia? No lo creía posible, soy bastante cuidadoso, pero existía la posibilidad. Entonces me comunique con Huawei nuevamente. Luego de varias consultas, pidieron el número de serie y ahí vino la revelación más grande de ese equipo: El número de serie del equipo correspondía a un equipo que debía ser comercializado en Bolivia y sugerían ponerse en contacto con el punto de venta porque Huawei no maneja garantías internacionales y por tanto ese equipo no tenía garantía local.

 

 

 

La situación había cambiado 360 grados. Tenía un equipo que no era capaz de activar el VoLTE de Entel (ni de Movistar, el de Claro si), y que no tenía ninguna garantía por parte del fabricante. Era momento de comunicarse con La Curacao nuevamente.

 

Las llamadas sin fin

Entonces, llame a La Curacao, el día lunes 16 de septiembre (9 días calendarios después de haber recibido el equipo). La llamada fue bastante clara: Compre el 30 de agosto, lo recibí el 7 de septiembre, reporte el lunes 9 que no tenía completa compatibilidad con mi operador, nunca me devolvieron la llamada y ahora reportaba que el fabricante me había dicho que me comunique con ustedes porque el número de serie del equipo le correspondía a un equipo que debía haber sido comercializado en Bolivia. Que tenía las capturas de pantalla de lo señalado por fabricante así como la foto de la pantalla del equipo donde en su app HiCare aparece con garantía en Bolivia.

La señorita me escucho y me mando un correo para poder enviarle todo lo que había señalado. ¿Qué hubiera deseado que pase? Mire señor, recibimos la documentación, las disculpas del caso y acérquese a tal tienda para que le entreguen un equipo nuevo o su devolución de dinero. Era lo más correcto ante lo que había señalado. Pero en lugar de eso sucedió la siguiente secuencia aproximada:

 

  • Llamada explicando el tema: señor, estamos reiterando el tema al departamento encargado. Espere un par de días más.
  • Llamada luego del par de días: señor, vemos que se ingresó la comunicación (la que supuestamente era para reiterar) y tenemos 72 horas para dar una respuesta.
  • Llamada la siguiente semana: señor, aún no tenemos respuesta, llame al final del día.
  • Llamada al final del día: señor, aún no hay respuesta, mañana debe salir la respuesta.

 

Entenderán que luego de todo eso, las ganas de seguir tratando con La Curacao eran mínimas… tenía un equipo inmovilizado porque no deseaba que tuviera siquiera un rayón para que luego la tienda (como suelen hacer muchas tiendas) diga… no señor, hay señales de “maltrato” y no podemos hacer nada.

La llamada del día martes 24 de septiembre, otra vez, para “consultar” como iba el tema, y la respuesta parecía que el tema llegaba a su fin. Me consultaban si tenía el equipo en mi poder, que lo lleve a la tienda que le indicará, que ya estaba aprobado el cambio del equipo (no consultaron siquiera si quería aún el equipo). Luego de colocar la tienda, las instrucciones y el mensaje eran claros: El producto debía encontrarse en perfecto estado con sus accesorios y caja, porque iba a volver a la venta el equipo. Ahí le dije a la persona, que el equipo estaba en perfecto estado, así como con accesorios y caja, pero que me preocupaba que señalará que el equipo iba a entrar a venta nuevamente. Le dije que el equipo no estaba siendo devuelto por algún capricho mío sino porque el fabricante señalará que no tenía soporte y me parecía poco ético que este sea nuevamente vendido, si es que era así lo que señalaba, a otro consumidor. Luego de eso, paso a otro mensaje, a no se preocupe, el equipo será manejado de manera adecuada.

Lleve el equipo a la tienda al día siguiente, lo revisaron y le explique rápidamente a la persona que lo recibió el problema y dijo: “Cómo se han podido equivocar así, de verdad que tele venta es un desastre”. Atine sólo a sonreír, y la persona me dijo, bueno, entonces solicitará cambio de equipo o devolución de dinero, pero lo tiene que coordinar por teléfono. En ese momento, habiendo pasado 25 días que había hecho la compra, no tenía muchas ganas de seguir tratando con La Curacao, así que la devolución tampoco sonaba tan malo.

 

Las sorpresas continuaban

Llame al servicio al cliente, esperaba que me dijera cómo hacer para recoger el nuevo equipo o si podrían extornarme el dinero a mi tarjeta, pero la respuesta fue diferente. Algo así como que efectivamente el equipo ya había sido recibido y que debían esperar a ver qué decisión se tomaba. La paciencia empezaba a agotarse, y de manera educada pero firme se lo hice saber. Venía esperando y supuestamente cuando ya estaba todo coordinado, parece que no, seguían o iban a empezar a evaluar el tema. Le consulte cuanto iba a demorar a que me den una respuesta y me dieron una respuesta familiar… al día siguiente como máximo. Nuevo spoiler… no fueron 24 horas… estaba muy lejos de ser eso.

Llame el día siguiente, no había respuestas positivas. Que ese día al final del día o al día siguiente (viernes 27) ya debían tener una respuesta sobre el cambio del equipo. Llame el 27 a la 1 de la tarde y la respuesta fue la misma, sólo que con una variante, que ellos tenían 72 horas para darme una respuesta. Eso colmo mi paciencia. Le pedí hablar con un supervisor o alguien que pueda hacer algo. Y es que con la magia de la tecnología, los pedidos hechos vía web sólo pueden ser atendidos por teléfono. Me dijeron que ellos eran los únicos que podían atenderme, y que como me había dicho, no tenían la respuesta y que esta debería llegar en el plazo que me indico. Ante mi insistencia me dijo, que la persona superior no estaba porque estaba almorzando, que a las 3 tenía una reunión, entonces que llame a partir de las 4.

Llame a las 5.30 de ese viernes, y tras consultar nuevamente y pedir hablar con el supervisor se me comunico que este ya no se encontraba ahí y que llame el lunes. Me pareció una broma. Al parecer el call center no contaba con una persona capaz de solucionar temas de manera permanente. Le pregunte nuevamente a qué hora entonces debía llamar para tener la posibilidad de ser atendido. Es un trabajo muy complicado los de las personas que atienden a los clientes, deben lidiar con la frustración, molestia de los consumidores y sin tener las respuestas que esperan es aún peor. Lunes a las 9 de la mañana era el día prometido para que me pueda atender el supervisor. Ingrese a su página web y registre un reclamo en su libro de reclamaciones, el número de caracteres era muy poco para poder expresar todo mi malestar pero quería dejar el tema por escrito.

 

 

Llame el lunes, y no estaba el supervisor, pero si una persona con un poco más empatía hacia mí. Le explique el caso, le dije que me sentía frustrado, molesto y bastante decepcionado de como se ha dado el caso. Me pidió disculpas (la primera persona que lo hizo después de tantas llamadas) y me dijo que iba a ver el tema, que se comunicaba conmigo. En ese momento, le dije que por favor, después de todo el tiempo y los malos ratos, la solución que deseaba era que por favor se tramite una devolución de mi compra (me sentí en mi derecho de poder realizarlo). Me llamo la misma señorita al poco tiempo para consultar si el equipo ya no estaba en mi poder, lo que le confirme (desde el 25 de septiembre).

Al día siguiente por la mañana recibí una llamada de la tienda (o call center) el cual no pude responder. Llame a la tienda y luego de varios temas de registro (¿la llamada es porque aún no recibe el producto?… Ah, ya puede acercarse a recoger su producto) me dijo que el proceso de extorno a mi tarjeta se estaba iniciando. ¿Final feliz?

 

Equipo Boliviano en retail peruanas

Debido a que nos habíamos quedado con la duda de que pudo haber pasado, verificamos con personal de Huawei y los números IMEI del equipo y la respuesta era contundente: Ese equipo no había sido importado por Huawei Perú. ¿Qué estaba haciendo entonces La Curacao? Al parecer, Huawei Perú si le vende equipos a La Curacao pero este parece no ser su único proveedor de celulares, sino que esta tienda le estaría adquiriendo equipos también a proveedores terceros. ¿Cuál sería el problema? Que estos equipos, como bien me comento el servicio técnico oficial de la marca, no tendría soporte oficial por parte de ellos. Entonces en caso de falla, ¿la tienda asumiría de manera propia el servicio técnico? Esa es una interrogante que no estaba dispuesto a verificar.

Eso entonces explicaría como no se alinean a las promociones de la marca (la entrega del Huawei Watch GT) ni tampoco a los beneficios adicionales que brinda la empresa china, también podría explicar porque no se conectaba al VoLTE de Entel y Movistar (esto lo podría verificar alguien que haya comprado un equipo directamente a Huawei y saber si funciona correctamente el VoLTE con estas dos operadoras).

No es nada ilegal, pero si es poca transparencia para uno que cree que al adquirir un equipo en uno de los puntos de venta (con los links de compra en la página de Huawei Perú) oficial de la marca, tendría el soporte completo del fabricante.

 

¿Cómo esperaría que una tienda debe manejar los casos de atención al cliente?

Compre un Fitbit Versa Lite desde Amazon España ya que el precio era muchísimo más competitivo que el que encontré en una tienda que tiene representación de dicha marca. El reloj lo compre un viernes y el domingo (si, dos días después) llegaba el señor de DHL con mi paquete. Servicio de transporte impecable. Producto sellado, nuevo, cero problemas con el estado del producto. Lo abrí y lo configure, pero lamentablemente el Fitbit Versa Lite perdía conexión con el celular por lo que la recepción de notificaciones era muy poco confiable, no contaba con una aplicación propia para poder buscar mi celular a través del reloj (nuevamente porque se paraba desconectando). Al día siguiente, a través del chat de Amazon España les comente eso, que el reloj no se mantenía conectado (al parecer es un problema medio común, al menos con ese modelo, con varios usuarios) y por tanto no se podía confiar en su sistema de notificaciones. La respuesta de Amazon siguió siendo impecable:

 

  • Disculpe por que el producto no haya cubierto mis expectativas.
  • Le estamos generando un proceso de devolución.
  • Mande el producto a través del Courier que desee y el costo total le será reembolsado a su tarjeta de crédito.
  • El monto de la devolución será realizado ni bien llegue el producto de vuelto.

 

Eso es servicio y atención a los detalles. Un jueves  me acerque a DHL, y gestione el envió del producto. En lugar de los casi 30 euros que salió el envió de España a Lima, DHL me cobraba alrededor de 110 dólares americanos. Luego de eso, lo único que hice fue escanear la boleta y remitirlo a través de un correo electrónico, luego de una hora me llegaba un correo electrónico que se había cargado la devolución de ese monto a mi tarjeta de crédito.

El envió llego a Madrid el lunes siguiente, y me llego un nuevo correo. Había llegado y se estaba procesando la devolución. Sé que Amazon tiene un muy buen servicio al cliente, pero esperaría que las tiendas peruanas al menos sólo tengan… servicio al cliente.